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孙宏斌的乐视、www.649.netFF开创者贾跃亭的乐视,

来源:http://www.messe-taiwan.com 作者:www.649.net 时间:2019-08-13 12:57

问题:孙宏斌直接坦言:投资乐视损失了165亿,你说还怎么壮士断臂,都提计了,你说怎么断。我从来没后悔过任何事。我在公司董事会也说很多次了,这是一个失败的投资。n失去孙宏斌支持的贾跃亭和乐视,还能坚持多久?

乐视危机自2016年11月6日大规模爆发至今已愈半年,各种危机仍像气泡一样不断冒出,虽然其间贾跃亭做出种种努力,公众依旧看不到乐视发生实质性转机。越来越多迹象表明,2017年是乐视生死攸关之年,不排除一分为二之可能。

回答:

媒体最新报道:乐视致新总裁梁军将出任上市公司乐视网(SZ300104)总裁。

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华尔街见闻报道的标题极具深意:孙宏斌宣布梁军任乐视CEO,贾跃亭通过汽车业务淡出?

在很多人眼中,孙宏斌就好像是一个“冤大头”——明知道乐视是个“坑”,还非得往里面跳。但其实孙宏斌比很多人都想得远,他认为投资乐视的逻辑是对的,比如“消费升级、美好生活、大文娱、大文旅、医养还是投资重点”,只是“对乐视网的财务和团队的判断有失误”。

该报道称,安排CEO人选之后,孙宏斌只是在说到汽车的时候才提及贾跃亭。

在投资初期,孙宏斌实际上是有着很明确的思路——乐视应该分为两部分:一部分是上市公司,一部分是乐视汽车。而孙宏斌想要掌控的就是上市公司,至于乐视的其他业务就 “该卖的卖掉,该合作的合作”。可惜的是,尽管孙宏斌在乐视网人事、日常运营及管理等方面做了诸多布局,但事情并没有像他想象地那样顺利发展。

这两天,关于乐视的最新消息还有:李嘉诚旗下企业公开向乐视讨债。

最是,孙宏斌不得不表示,“乐视是一个失败的投资,165亿元都计提坏账了。”但是作为一名投资又不能显露自己的负面情绪,因此他又表示,“我从来不后悔”。而在《对话孙宏斌:详解乐视困局和辞任乐视网董事长之谜》中,孙宏斌还声称,乐视网只剩破产重整、卖资产还债、退市三条路。不仅引发了业界和大众的关注,就连深交所都发出“问询函”,要求解释《对话》中的一些言论。

一个有意思的变化是:过去,每当有负面消息流出,乐视官方都会出面辟谣(虽然每次辟谣最终都被证明属实),但近期,几则关于乐视的负面乐视官方都没怎么发出声音。

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还有,乐视水军对异见者的撕咬,也比过去少了很多,本人对此深有体会。

事实上,孙宏斌的确是不想再继续支持了乐视了。但不支持并不是因为孙宏斌想彻底离开乐视,更不是因为他对乐视已经“无欲无求”。相反的是,业内人士认为孙宏斌很可能是以退为进,谋求进一步控制、重组乐视网。

乐视坏消息没完没了,何时才是尽头?

比如,尽管对乐视网的改造已经失败且造成165亿元计提坏账,但孙宏斌未必就是真的赔本。据了解,融创中国在财务计提上的“一次到位”。而且因为乐视土地资源储备丰厚,融创投资乐视,在房地产主业上已经有所收获。

4月份以来,乐视依旧坏消息不断。

数据显示,乐视虽然经营陷入困局,但是乐视近年来以产业基地、生态城、生态产业园等多种方式,在北京、上海、天津、重庆、深圳等10多个城市拿下超25000亩土地。在地价飞涨的当下,这些土地的价值不言而喻。

先是易到 CEO 周航离职,加盟雷军旗下顺为资本;继而是冯幸不再担任乐视移动总裁,工作重心转向政府和运营商事务,被认为打入冷宫;再就是宣布20亿美元收购美国彩电企业Vizio失败。

据工商资料显示,乐视投资去年3月13日将重庆乐视界50%股权转让给重庆融创。去年12月14日,重庆融创更获得重庆乐视界100%的股权,将重庆两江新区382亩土地资源给搞定。此外,上海融创在去年3月10日协议受让乐视控股(北京)有限公司持有的上海隆视投资管理有限公司50%股权,从而获得上海虹桥商务区隆视广场北楼地上地下3万平方米的物业所有权。

“4.14”电商节战绩亦大不如前,乐视电视销量仅为去年同期的70%。

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高调进军美国同样不容乐观,目标期内仅完成1500万美元销售额,与预期1亿美元相去甚远,为此乐视美国公司不得不裁员175人,而乐视印度公司已提前裁员85%。

除了土地、房产方面,融创中国在去年1月通过战略投资获得乐视网8.61%股权、乐视影业15%股权、乐视致新33.5%股权。再加上其他质押,孙宏斌已经掌握了乐视旗下诸多公司的股权。如果乐视网不能按时偿还债务,孙宏斌将真正控制乐视的多家公司。

供应商上门讨债依旧络绎不绝,易道司机的提款要求也未得到满足。

可以说,孙宏斌看起来人已不再乐视,但却掌握着乐视的命脉。而孙宏斌在幕后的虎视眈眈,其实也是在通过各种行为来加速乐视“半死亡”的速度,进而以极低的成本来控制乐视。这样看来,乐视或许在短时间内就会撑不下去。等到乐视完全属于孙宏斌了,或许届时还能迎来转机。要知道,到时候孙宏斌就能真正对乐视展开大刀阔斧的变革或重组了。

乐视控股CFO吴辉已辞职走人。

回答:

高调的乐视汽车,竟然没有出现在2017年的上海国际车展上。

孙宏斌应该不是支持,而是另有所图。

乐视北美汽车工厂建设怎么样了?4月24日,每日经济新闻记者实地探访,“在现场,记者没有发现法拉第未来的办公人员或者项目施工人员,只有雄鹰在呼啸的风中盘旋。”

根据咱们普通人的炒股常识来说,凡是机构大面积吹好的时候,基本上都是找散户的接盘侠。现在乐视的实际掌控人孙宏斌却一反常态告诫股民,投资要谨慎,其背后的寓意非常深厚。

去年11月16日,FF中国还声称该基地将于2017年2月进入建设第二阶段。

现在的乐视网虽说看着是孙宏斌的融创中国在主导,但从占股比例来看,排名第一的大股东却是贾跃亭,其占股比例为25.67%,而融创中国持股乐视网的比例为8.56%。也就是说,不管乐视网干好干坏,更像孙宏斌给贾跃亭打工一样。以孙的境界,恐怕并不情愿这样,况且自己一直是处于紧急关头伸出援手的第一人。

进入5月份,乐视的坏消息依旧多过好消息。

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5月3日凌晨,欧冠半决赛厮杀正酣,就在球迷三更半夜爬起来看比赛的时候,却发现乐视体育原定于北京时间凌晨2:45的直播已临时取消,原因不明。

另外从乐视网复盘后的情况来看,说是“妖股”名符其实,猛跌猛涨的背后肯定有大机构在作崇,非一般散民所能影响。另外,贾跃亭在最困难的时候也不愿全面放弃自己的占股比例,即便是交给了孙宏斌,但第一大股东的地位一直未变,会不会有贾的势力在后边推波助澜很难说的清楚,况且现在贾跃亭在美国的造车计划从表面上看进行的挺顺当,以后乐视网在孙的掌管下东山再起后最大赢家又是贾跃亭,这恐怕对孙来说更是一个如梗在喉的隐患。

乐视体育的灵魂人物、乐视体育副董事长马国力已于日前离职,加盟姚明的CBA。

所以以笔者的分析认为,这是孙宏斌逼贾跃亭出来谈判的砝码,而且也是清洗目前乐视网下风云暗动的“地下”势力,等到孙能全面掌握乐视网的走向后,再说其它话也不迟。如果贾不回应,那孙肯定会继续逼宫,至少先让那些准备浑水摸鱼的机构及散户能清就清一部分。

更有刚刚被任命为乐视超级汽车全球CEO不足俩月的张海亮,已于两周前离职,且去向不明。

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总体看,乐视汽车和乐视体育是高管离职重灾区。

现在不是乐视网能坚持多久,而是双方正在角力过程中,乐视网只是一个筹码而已。

3月20日,乐视汽车灵魂人物、乐视汽车联合创始人、全球副董事长、中国及亚太区CEO丁磊宣布离职。

当然,这些都是笔者个人的分析,只供参考,当不了真的。

在丁磊之前,贾跃亭主导的法拉第未来,产品副主席约尔格-萨默尔、全球首席品牌官马可-马蒂亚奇,已先后离职。

回答:

乐视体育高层几乎一窝端全部离职,从总裁张志勇、总编辑敖铭、COO于航、香港公司CEO程益中,到赛事运营副总裁邱志伟等,均已离职。

4月8日,媒体关注到广东市公共资源交易中心官网的一则消息,睿驰智能汽车(广州)有限公司以底价3.641亿元价格竞得南沙区一块约601亩的制造业用地。值得注意的是,睿驰汽车被认为是贾跃亭控制的法拉第未来旗下的关联公司。

高层大批离职,折射出乐视汽车及体育板块,管理层已无丧失继续陪伴贾跃亭的信心。

前不久,融创孙宏斌辞去乐视网董事长一职,由刘淑青出任,而刘淑青其人是财务出身、擅长风险控制的融创系人马。

乐视有可能一分为二

除此之外,乐视网高管团队近期频繁变动,金杰、谭殊两人分别因个人原因向公司申请辞去乐视网副总经理职务,同时辞去在公司的其它职务,不再担任乐视网任何职务。

目前看,真正能够拯救乐视的,唯有融创中国及其董事长孙宏斌。

贾跃亭的嫡系班子陆续退出乐视网,4月9日晚间,乐视网发布的董事会决议公告显示,公司近日收到刘弘辞去董事会战略委员会委员申请,刘弘辞职后,仍担任公司副董事长职务。

事实上,孙宏斌的确已把自己置于乐视“救世主”位置。入驻乐视之后,孙宏斌做的第一件事就是把上市体系与非上市体系彻底隔离开来,对于非上市体系如乐视体育、易到等,他的建议是“该卖的卖,该合作的合作”。

从乐视网高管团队持续变动,再结合贾跃亭控制下的FF旗下的睿驰汽车在广州拿地,乐视网非上市公司体系正在展开自救,如新乐视智家将按照90亿估值以现金及债权增资不超过人民币30亿元。

融创孙宏斌表面退出乐视网,不再担任乐视网董事长,甚至不断释放乐视网面临破产或退市的风险,还传出消息愿意打折出售手里的乐视网股份,但实际上控制乐视网的仍是孙宏斌的亲信。

乐视网和贾跃亭依旧有着千丝万缕的联系,远在美国的FF那边一有风吹草动,乐视网的股价就上下跌荡一番,贾跃亭手中还握着乐视25.67%股份。

孙宏斌想对乐视网进行改革,贾跃亭则是孙宏斌必须要清除的障碍,贾跃亭依然在远隔重洋的大洋彼岸为梦想窒息,丝毫不为国内局势所干扰,孙宏斌或许不得已,摆出一副勇士断腕的姿态,逼贾跃亭做出选择——低价卖掉自己手中的乐视网股份。

事实上,投资乐视孙宏斌已经损失了165亿,但是就这么草草结束也不像是他的行事风格,目前基本上可以形成一个共识:乐视网不过是孙宏斌和贾跃亭对弈的一枚棋子,看谁的定力更强,在大洋彼岸稍有起色的贾跃亭应该还能坚持一阵时间,至于乐视,孙宏斌更是不会轻易放弃。

回答:

乐视,还可以坚持多久的时间?贾跃亭会回来吗?孙宏斌已经表态,不支持乐视了,是不是意味着乐视无法坚持了?这些疑问,也是股民关注的内容,毕竟还是有人希望乐视好起来的。

投资是一场旅行,很高兴在旅途,与您相遇。

我是雄风投资,20年投资实战经验的老司机,在亚洲最大证券公司--中信证券工作期间,荣获腾讯2012中国最佳投资顾问。

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一,孙宏斌摊牌。

在3月份,孙宏斌公开表态乐视,告诉大家乐视只有三条路,破产和退市的可能性很大,提示大家注意风险,这是孙宏斌的摊牌动作。

二,孙宏斌真的不支持乐视吗?

孙宏斌已经投资乐视100多亿元人民币,这是真金白银,也持有乐视的股份,如果孙宏斌摊牌之后,真的不管乐视的未来,乐视剩下的日子,真的不多了,可能在2018年就会退市。

但是,经过专业分析和研究,孙宏斌的表态和摊牌,更多是给在美国的贾跃亭施加压力,要他回来处理乐视的摊子,也要他将手中的股份,低价卖给其他战略投资者。

因此,现在是孙宏斌与贾跃亭的博弈,看谁能够坚持到最后,谁更能抗压,如果谁先出手,谁就输了。

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三,孙宏斌正在悄悄的行动。

孙宏斌一边摊牌,给贾跃亭压力,一边也在积极行动,包括近期腾讯与乐视旗下公司的合作,相信也是孙宏斌的主导和推动。

同时,孙宏斌已经将乐视电视的资产,拿到自己的手中,这是孙宏斌非常看好的业务和资产,乐视电视已经改名为新乐视智家。

孙宏斌对乐视的唱空和悲观,属于空城计,希望贾跃亭付出代价拯救乐视,而不是完全依靠他输血乐视。

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四,简单总结。

乐视,还能坚持很久的时间,因为孙宏斌不会真正放弃乐视,贾跃亭也不会放弃乐视,只是两位企业家之间还需要谈判,寻找到一个彼此接受的平衡点,就会开始拯救乐视。

对于乐视,2018年4月份,非常关键,一方面是乐视需要公布2017年年报,如果出现重大亏损或重大风险,有可能被ST,或者直接被退市;另外一方面,孙宏斌的摊牌,是否能够引起贾跃亭的重视,这个问题在4月份将明朗化。

更加明朗化的事情是,是否有战略投资者入股乐视,是不是传闻的腾讯,这些问题,都在4月份会有答案。

五,股市与人生。

商场如战场,孙宏斌与贾跃亭从最初的兄弟情义,孙宏斌还曾经因为贾跃亭落下眼泪,现在两人开始有矛盾,深刻说明商界的无情和微妙。

人生,也是一场战斗,为了自己战斗,为了家人战斗,为了自己的梦想战斗!


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回答:

这个问题并不复杂,乐视是一个大的说法,乐视分为很多公司和产业。孙在投资时也分产业投的。其中有的赔钱,有的赚钱。但乐视整体业绩被个别业务所累,显示赔钱状态。孙此时说出这话,就是想把不赚钱的业务干掉,而干掉的办法就是退市 或破产重组。无论是退市 ,还是破产重组,结局就是孙成为乐视的真正控制者,而贾完全退出了。孙已决定这么做了,所以在这个时候不希望股民 被一些庄家利用,进而把账记到孙的头上。通过摊牌,让股民 知道情况,等重组后,还是认可孙,为后面的公司的发展打下基础。简单说就是孙已经决定再造乐视了。现在就是要把乐视打到底,然后再重起来。根据孙的特点,最晚2018下半年,乐视就会完成重组。

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回答:

 融创在乐视网占股8.56%,乐视网的第一大股东是贾跃亭,持股25.67%。 融创在乐视致新占股33.5%,而乐视网为乐视致新第一大股东,持股比例为40.31%。 融创最初收购乐视影业15%股权,后来,通过融创旗下的天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司对乐视影业增资,增资完成后,天津嘉睿持有乐视影业40.75%股权,为第一大股东,乐视控股(北京)有限公司持有标的公司16.3592%股权,为第二大股东。搞清楚股权,这是第一位的,下面的论述都和这个有关。

也就是说,融创是乐创文娱的第一大股东,是新乐视智家非常重要的第二大股东,是乐视网远逊于第一大股东贾跃亭的第二股东。

但是很明显,在乐视体系中,融创始终不能成为有决定性大股东。处理乐视网的贾跃亭持有的股份就成了孙宏斌的心头焦虑了。贾跃亭像张膏药,紧紧的贴在乐视网上了。扒拉不下来。这样的话,孙宏斌做的一切努力,就是在帮贾跃亭努力。贾跃亭相当于是收了人家165亿,得到了一个高级打工者孙宏斌。山西人这帐哦,算盘珠子打的滴答响。一个个猴精猴精的。孙宏斌眼看没机会把小贾的股份折腾到自己手里,他就觉得不合算。那么,让乐视网死去都比让它活着好。这样的话,乐视文创和新乐视智家至少是孙宏斌的。所以我们在媒体上有看到孙宏斌的那种表白。让整个市场认为乐视网会死掉,其实是告诉小贾,没有我孙宏斌,你那乐视股份不值钱。不能便宜卖我,那就叫你一分钱都捞不到。

孙宏斌蛮喜欢文旅板块的,说它是诗和远方。投资的就是诗和远方。乐视影业有可能会继续改名,未来会继续增资。”  

对新乐视智家,孙宏斌也是看好的,但是乐视网对他们(新乐视智家)没有任何帮助,这个公司没有钱就运营不下去,我们可以增资,请别人来合作。

孙宏斌所谓的败,是败给了给了贾跃亭。在乐视网的大股东身份上,贾跃亭的抗打击能力是超乎想象的。贾跃亭坚持到现在,可是孙宏斌却坚持不下去了。

而另一个方面,贾跃亭会让自己死吗,也不会。所以我们今天看到的一幕是两个山西美国人杠上了。孙宏斌是个聪明人没错,贾跃亭也是哦。一个说下周回国,一个说我输了。一个死活勾着你的幻想,一个拼命挤压你的幻觉。

别管乐视网挣不挣钱,谁都得先明确一个事情,这公司是我的吗。不是,那么死不死的和我相干吗?题主肯定是不明白这一层,所以提问题的方法有点乱,视角不好。

回答:

失去孙宏斌支持的 乐视 ,这是一个假命题, 试问商人的165个亿是这么好赚的吗?孙宏斌真的能够放弃吗?想想傻子都知道呀,孙宏斌的投资分成三块,乐视影业没有问题,孙宏斌已经拿到手了,乐视致新,正在拿,也马上就要拿到手了,这二块一点也不亏,真正投资乐视网的只有60个亿,孙宏斌和贾跃亭的博弈也就在这一块,孙宏斌希望贾跃亭彻底退出,贾跃亭还有点留恋不舍,就像孙宏斌所说贾跃亭一根羽毛也不愿意失去,你想乐视网倾注了贾跃亭多少心血,一旦彻底失去,贾跃亭是个什么滋味???什么时候他们二个人的博弈结束了,什么时候乐视网就有救了

回答:

替假不停和乐视站台的,林林总总大小资本大小老板大小明星大小韭菜,孙宏斌是最高调的一位,一声“白衣骑士”犹在耳边,居心叵测的猜测过孙有可能是乐视残局中先叫地主的,现在看,更像是给乐视填坑或者刷墙的,最直观的就是乐视续命到现在,光从万达接手的文旅项目和自身的房地产项目还不够孙宏斌玩吗?现在法拉第未来声势又振,又是样车又是广州拿地,孙宏斌“功成身退”。

还能走下去吗?当然能,乐视棋局,不是经营的事情,更像是“不蒸馒头争口气”,总有人说我不行,我就给你们看看就是死不了。不死已是奇迹,还指望大翻身扶摇直上,这就有悖企业经营理论。

回答:

产品是好产品,前景也非常美好,现在的问题是受制于上市公司的一些融资限制没有办法融资了,营运资金可能要断了,目前最好的办法就是破产重整,停止偿债,引进新资金然后恢复上市。其实如果政策允许特例,只要配股或增发股票接可以解决问题,但是上市公司规则就是不允许啊!还是一句话好产品好东西好前景,没有非死不可说法

回答:

前段时间看到融创土地储备价值过万亿了,这其中有国家扶持老贾造车的五千亩多土地和几栋大楼,商人都是无利不起早的,不要把孙想得那么高尚,网传他已经把乐视优质资产拆分走了!贾孙的宫斗结果具体还要贾老板能不能东山再起!

即使在融创中国2016年业绩发布会上,孙宏斌依旧不忘对乐视做出点评,称乐视的亮点是前瞻性“特别好”,但资源、管理都跟不上,他说,“2016年乐视体育花费13.5亿购买版权,但只收回了5000万投入,亏损13亿,这就是神经病。”

依据孙宏斌的规划,未来的乐视就是两部分:上市公司和汽车,“乐视汽车贾跃亭该怎么弄怎么弄”,他建议其他的都“卖掉”。

孙宏斌并未投资乐视汽车,对乐视汽车指手画脚另有用意,意思是,你老贾就不要管乐视网、乐视致新、乐视影业这三大块了,玩你的汽车去吧。

这对贾跃亭来说是个两难选择:没有融创输血,乐视可能已经玩不下去了;有了融创输血,你就得承受孙宏斌的强势。

现在的问题是:融创有言在先,150亿元的战投一分钱也不能挪用在乐视汽车上。这就麻烦了,因为这块才是最烧钱的,和汽车相比,乐视体育烧的那点钱根本不算个事儿。

现在,孙宏斌要给乐视三大块扎一个篱笆,以防其他板块染指其利,等于彻底断了乐视汽车的“供养”,老贾这汽车还玩个屁啊!目前看,乐视汽车吸引外部投资的可能性也非常小。

对于孙宏斌来说,他这样做是对的,他可不想被乐视生态拖进沼泽地。孙宏斌看似霸道,比如宣布梁军任乐视CEO,大有越俎代庖之意,实乃出于无奈,总不能眼睁睁看着自己的150亿打水漂吧。

目前看,孙宏斌取代贾跃亭迹象已经十分明显。

我此前曾撰文表达过一个观点:融创中国进入乐视,对贾跃亭本人未必是好事,但对乐视三大块乐视网、乐视致信、乐视影业绝对是个利好。

也许用不了多久,乐视体系就会一分为二:一块是孙宏斌的乐视,一块是贾跃亭的乐视。

甚至不排除这样的结果:几年之后,乐视还在,但贾跃亭已是斯人已乘黄鹤去,白云千载空悠悠。

有人预言,周航的结局,就是贾跃亭的结局。

乐视,会成为“互联网 ”第一个失败案例吗?

乐视,从极盛到极衰,仅仅用了不到5年时间,可谓“来也匆匆,去也匆匆”。

虽然乐视并未倒下,但其盛极而衰的曲折经历足以让后来者警醒。

我认为乐视最大的教训,就是误以为生态是无边界的,企业可以随意进入新的产业领域。须知,栽几棵树成活容易,生造一片森林困难。

股市不等于故事,股市需要业绩支撑,故事只需要PPT漂亮;你可以讲故事,但你不能一直停留在讲故事层面。

而且,你千万不要把公众当傻瓜、把投资者当提款机;你一旦有了这种心态,你距离灭亡已经很近了;你可以忽悠少数人于一时,你不可能忽悠所有人于一世。

事实一再证明,未来还将继续证明:崛起快的企业,往往倒下也快。就好比“眼见他起高楼,眼见他宴宾客,眼见他楼塌了”。

还有,烧钱有风险,烧前须三思。烧钱有可能烧出未来,还有可能烧出窟窿。

我不希望未来某个时候,写一篇“乐视版”《甲申三百年祭》。

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